PM Simulador
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6.6 Desarrollar el cronograma

 

Área de conocimiento: Gestión del tiempo del proyecto
Grupo de procesos: Planificación

 

Dinámica del proceso (ITTOs)

Entradas (Inputs)

¿Qué necesitamos?

 

Plan de gestión del cronograma
Proviene de:
6.1 Planificar la gestión del cronograma

Lista de actividades
Proviene de:
6.2 Definir las actividades

Atributos de la actividad
Proviene de:
6.2 Definir las actividades

Diagramas de red del cronograma del proyecto
Proviene de:
6.3 Secuenciar las actividades

Recursos requeridos para la actividad
Proviene de:
6.4 Estimar los recursos de las actividades

Calendarios de recursos
Proviene de:
12.2 Efectuar las adquisiciones
9.2 Adquirir el equipo del proyecto

Estimación de la duración de la actividad
Proviene de:
6.5 Estimar la duraciones de las actividades

Enunciado del alcance del proyecto
Proviene de:
5.3 Definir el alcance

Registro de riesgos
Proviene de:
11.2 Identificar los riesgos

Asignaciones del personal al proyecto
Proviene de:
9.2 Adquirir el equipo del proyecto

Estructura de desglose de recursos
Proviene de:
6.4 Estimar los recursos de las actividades

Factores ambientales de la empresa

Activos de los procesos de la organización

Herramientas y Técnicas

¿Cómo trabajamos?

 

Análisis de la red del cronograma

Método de la ruta crítica

Método de la cadena crítica

Técnicas de optimización de recursos

Técnicas de modelado

Adelantos y retrasos

Compresión del cronograma

Herramienta de planificación

Salidas (Outputs)

¿Qué obtenemos?

 

Línea base del cronograma

Cronograma del proyecto
Es una entrada de:
6.7 Controlar el cronograma
7.2 Estimar los costos
7.3 Determinar el presupuesto
12.1 Planificar la gestión de adquisiciones del proyecto

Datos del cronograma
Es una entrada de:
6.7 Controlar el cronograma

Calendarios del proyecto
Es una entrada de:
6.7 Controlar el cronograma

Actualizaciones al plan para la dirección del proyecto

Actualizaciones a los documentos del proyecto

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Quiénes somos

PM Simulador es un producto creado y distribuido por Educamarketing, S.L.. “PMI”, el logotipo de “PMI”, “PMP”, el logotipo de “PMP”, “PMBOK”, son marcas registradas del Project Management Institute, Inc,
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Testimonios de clientes

  • "Sin dudarlo, recomendaria 100% PM Simulador como preparación para el certificado PMP®"
    Roberto Toral.
  • "En mi caso PM Simulador significo la forma de descubrir cuando estaba realmente preparado"
    Javier Díaz. ÑSI
  • "Lo que realmente me decanto por este sistema, fue la atención que recibí desde el primer dia."
    Virginia Mendieta. USAL
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PM Simulador es un producto desarrollado por Educamarketing SL. Calle Enrique de Sena, 2. Santa Marta de Tormes. Salamanca. Spain. CIF: ESB37514718

 

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